1 – Escopo

Estabelecer diretrizes estratégicas para a reversão de avaliações negativas com potencial de impacto significativo na reputação da marca.
Essas situações requerem acompanhamento em segundo nível (corporativo) e incluem casos como mau atendimento, falhas de higiene, cobranças indevidas, conduta inadequada de colaboradores ou outras ocorrências de gravidade similar.


2 – Fluxo

Quando for identificada uma situação conforme descrita no escopo, o segundo nível (gerência de marketing) deve ser acionado imediatamente.
Será definida uma estratégia de contingenciamento, que pode envolver:


3 – Estrutura da resposta ao cliente detrator

Objetivo: Demonstrar empatia, responsabilidade e compromisso com a melhoria, oferecendo ao cliente uma oportunidade de diálogo e reconciliação.

Etapas sugeridas para a resposta:

  1. Agradecimento e reconhecimento – valorizar o tempo e a disposição do cliente em compartilhar o feedback.
  2. Pedido de desculpas – expressar arrependimento genuíno pelo ocorrido.
  3. Assunção de responsabilidade – reconhecer a falha sem transferir culpa.
  4. Apresentação de solução – propor forma de reparação, se aplicável.
  5. Compromisso com a melhoria – assegurar ações preventivas para evitar recorrências.
  6. Convite ao diálogo privado – oferecer contato direto (e-mail, WhatsApp ou telefone) para tratar o caso com mais atenção.

Nessa etapa, pode ser oferecido um voucher como forma de compensação, se houver entendimento de que isso contribuirá para contornar a situação. É essencial que, no retorno do cliente ao estabelecimento, haja uma retratação pessoal do gestor.

  1. Fechamento positivo – reforçar o desejo de recebê-lo novamente e oferecer uma nova experiência.
  2. Revisão interna – registrar e discutir o caso internamente, para aprendizado e prevenção.
  3. Monitoramento e aprendizado contínuo – acompanhar o desdobramento e atualizar processos conforme necessário.

4 – Feedback negativo sobre padrão de serviço do empreendimento

Quando o comentário negativo se referir a um padrão do serviço oferecido, e não a uma falha operacional, a responsabilidade não recai sobre o empreendimento.

Exemplo: o cliente não aprecia o formato “à la carte” do café da manhã da Byblos.

Procedimentos antes da resposta:

  1. Verificar se o cliente já avaliou o serviço no MyHotel.
  2. Verificar se o mesmo feedback foi publicado no TripAdvisor.
  3. Elaborar uma resposta com tom alinhado entre as plataformas, mantendo consistência institucional.

Caso o cliente tenha realizado a avaliação no MyHotel, a resposta deve destacar que o feedback foi recebido e será encaminhado à administração para análise e eventuais melhorias.


Modelo de resposta

Prezado(a) [Nome do Cliente],

Em primeiro lugar, gostaríamos de expressar nosso sincero agradecimento por dedicar seu tempo para compartilhar sua experiência conosco. Cada feedback é uma oportunidade valiosa de aprimoramento, e estamos genuinamente gratos por nos oferecer essa chance.

Lamentamos saber que sua experiência não atendeu às suas expectativas, especialmente em relação a [mencionar brevemente o ponto citado]. Entendemos como situações assim podem impactar sua percepção, e lamentamos que isso tenha ocorrido.

Por favor, aceite nossas mais sinceras desculpas por qualquer desconforto causado. Reforçamos que seguimos protocolos de qualidade e atendimento, e seu comentário será encaminhado à administração para avaliação e melhoria contínua.

Gostaríamos de convidá-lo(a) para continuar essa conversa de forma mais personalizada. Caso deseje, entre em contato conosco pelo e-mail [inserir e-mail] para que possamos compreender melhor sua experiência.

Agradecemos novamente por nos trazer essa questão importante. Esperamos ter a oportunidade de recebê-lo(a) novamente e oferecer a experiência positiva que você merece.

Atenciosamente,
[Nome]
[Cargo]
Grupo BZ


5 – Conduta pós-resposta

Toda comunicação subsequente deve manter o mesmo nível de profissionalismo, empatia e compromisso com a melhoria contínua, refletindo os valores e a postura institucional do Grupo BZ.

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